Policealna szkoła VADEMECUM Szkoła policealna Wrocław
SEKRETARIAT:

Wrocław: tel. 71 781 83 33, e-mail: sekretariat.wroclaw@vademecum.edu.pl

DLACZEGO NASZA OFERTA JEST TAK CHĘTNIE WYBIERANA SPOŚRÓD INNYCH?

Pracujemy rzetelnie, spełniamy najwyższe oczekiwania, realizujemy najnowsze programy nauczania, które są zgodne z wytycznymi MENiS, mamy bogatą i systematycznie uaktualnianą ofertę szkoleniową, nasze zasady są czytelne, jasne i przejrzyste, wymagamy od siebie tak samo dużo jak od uczniów, nasze sekretariaty są w miejscu prowadzenia zajęć - to tam zawsze możecie załatwić wszystkie bieżące sprawy (pobrać zaświadczenia lub uzupełnić braki).

więcej informacji...

POLECAMY:
www.Wroclaw.pl

© Policealna Szkoła Vademecum
design by graffik.pl

SZKOŁY POLICEALNE
KIERUNKI

Kursy

NEGOCJACJE, 60 godzin lekcyjnych
Zakres:
  1. Wprowadzenie do tematu
    • odpowiedź na pytanie: czym są negocjacje i na czym polega proces negocjowania?
    • warunki negocjacji
    • fazy negocjacji
    • rodzaje negocjacji (przykłady negocjacji stosowanych w różnych kręgach kulturowych) ze szczególnym uwzględnieniem negocjacji wokół meritum
    • różnice w obrębie wybranych sposobów negocjowania
  2. Negocjacje w życiu prywatnym (osobistym)
    • negocjacje biznesowe, handlowe, rządowe
    • sztuka negocjowania z klientem
    • budowanie relacji biznesowych
  3. Negocjacje z dłużnikami
    • jak odzyskać swoje pieniądze nie wkraczając na drogę sądową
    • gry i wymówki dłużników
    • sposoby reagowania i działania wobec różnych zachowań dłużników
  4. Efektywna komunikacja
    • budowa komunikatu
    • nadawca i odbiorca
    • komunikacja werbalna i niewerbalna ("mowa ciała")
    • bariery w komunikacji
    • zarządzanie komunikowaniem się w organizacji: formy komunikacji (ustna, pisemna), sieci komunikacyjne (pozioma i pionowa)
  5. Zarządzanie relacjami międzyludzkimi
    • zarządzanie zespołem pracowniczym
    • składowe procesu zarządzania
    • style zarządzania
    • cechy, umiejętności i role menedżerskie w aspekcie procesu negocjacji
  6. Rozwiązywanie konfliktów międzyludzkich
    • przyczyny konfliktów
    • rodzaje konfliktów
    • kierowanie konfliktem
    • umiejętność radzenia sobie z różnicami między pracownikami
    • rozwiązywanie problemów za pomocą różnych technik, np.: dyskusji, burzy mózgów
    • doskonalenie kreatywnego myślenia (ćwiczenia, gry)
    • godzenie skłóconych zespołów
    • polubowne rozstrzyganie sporów
    • rozwiązywanie sporów przed sądem
    • mediacje
  7. Asertywność
    • jak dojść do głosu i zaznaczyć swoją obecność?
    • czym jest asertywność? przykłady i ćwiczenie
    • doskonalenie zachowań asertywnych
    • odróżnianie asertywności od manipulacji i agresji
  8. Wywieranie wpływu społecznego
    • omówienie poszczególnych technik
  9. Kłamstwo, manipulacja, perswazja.
  10. Podejmowanie decyzji
    • istota, typy decyzji
    • warunki podejmowania decyzji
    • racjonalne podejmowanie decyzji
    • klasyczny model, model administracyjny (behawioralne aspekty)
    • grupowe podejmowanie decyzji: formy, korzyści i wady
  11. NLP
    • programowanie neurolingwistyczne - nowa technika osiągania sukcesów
  12. Wpływ stresu na sposób zachowania
    • przyczyny stresu i sposoby radzenia sobie ze stresem
  13. Projekcja filmu
    • "Negocjacje" i dyskusja
  14. Projekcja filmu
    • "Asertwność" i dyskusja
  15. Projekcja filmu
    • "Rozwiązywanie konfliktów międzyludzkich" i dyskusja
  16. Gry symulacyjne
    • np.: "Lądowanie na pustyni"
  17. Elementy warsztatu interpersonalnego
« powrót
© graffik.pl